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        2019國力戰略第三十八期周報

        發(fā)布時(shí)間:2019-09-30 文章來(lái)源:本站  瀏覽次數:7417

        關(guān)于我司參加安徽省物流與采購聯(lián)合會(huì )的新聞

        安徽省物流與采購聯(lián)合會(huì )第四屆會(huì )員代表大會(huì )在齊云山莊五一酒店,于2019 9 29 日舉行,全省有136家企業(yè)參會(huì ),綜合部鄭經(jīng)理代表我司出席會(huì )議。會(huì )長(cháng)何黎明發(fā)表講話(huà):指出安徽省物流與采購聯(lián)合會(huì )始終堅持立足安徽、聯(lián)系政府、服務(wù)會(huì )員、強化服務(wù),取得積極的成效,為推動(dòng)全省物流業(yè)改革和進(jìn)步做了巨大貢獻。因我司的快速發(fā)展與具有良好口碑,我司在安徽省物流與采購聯(lián)合會(huì )第四屆會(huì )員大會(huì )中被推選為理事單位。會(huì )后鄭經(jīng)理和新當選省物聯(lián)王明鼎秘書(shū)長(cháng)進(jìn)行溝通,后期省物聯(lián)會(huì )長(cháng)將專(zhuān)程來(lái)公司調研與指導。愿我司未來(lái)在物流行業(yè)做出更加突出的貢獻。

        關(guān)于總部作息時(shí)間調整的通知

        2019101日起,總部作息時(shí)間調整為:
        上 午 0830——1200;
        午 休 1200——1300;
        下 午
         1300——1730。

        【關(guān)于對營(yíng)運第二批儲備主管《帶教計劃》未提報的通報】

        根據人資人才培養計劃的開(kāi)展,營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心第二批儲備主管已于91日正式進(jìn)入帶教學(xué)習階段。導師需為各自學(xué)員制定相應《儲備主管帶教計劃》 ,兩周提交1次。以此保障各儲備主管在帶教期間進(jìn)行有效學(xué)習與歷練,F針對《916-930日儲備主管帶教計劃》未提交人員作如下通報:

        1、北滘美的辦儲備主管李威,未按時(shí)提報《儲備主管帶教計劃》 ;導師盧陽(yáng)雷,未及時(shí)為所帶學(xué)員制定《儲備主管帶教計劃》 。

        2、合肥海爾辦儲備主管王坤、楊光德、宋冰,未按時(shí)提報《儲備主管帶教計劃》 ;導師李從林,未及時(shí)為所帶學(xué)員制定《儲備主管帶教計劃》 。

        3、無(wú)錫美的辦儲備主管楊波,第2次未按時(shí)提報《儲備主管帶教計劃》 ;導師劉自勇,第2次未及時(shí)為所帶學(xué)員制定《儲備主管帶教計劃》 。并給予儲備主管楊波、導師劉自勇、營(yíng)運部負責人肖經(jīng)理罰款50元,罰款金額在當月工資中體現!

        以上辦事處均為特大辦事處,目前屬于運作旺季,車(chē)次發(fā)運量較大。運作中出現人員儲備不足、車(chē)源緊張等問(wèn)題。本部門(mén)應注意:在業(yè)務(wù)繁忙之際,也須按人資標準做好《儲備主管帶教計劃》。同時(shí)也請人資做好相關(guān)制度的宣貫,各部門(mén)按要求執行。

        關(guān)于午間培訓下一階段內容及形式安排的通知

        結合前期午間培訓需求調查匯總結果,人資對午間培訓規則及形式做出優(yōu)化及安排。 此規則及形式將在108日(周二)人資將會(huì )對全員組織培訓,F對培訓形式做出簡(jiǎn)易通報:

        1、部門(mén)層

        Ø  部門(mén)層午間培訓以部門(mén)為單位,每周進(jìn)行一次;

        Ø  各部門(mén)每月月初提交《部門(mén)月度培訓計劃表》,自行編寫(xiě)課程內容;

        Ø  培訓場(chǎng)地、培訓時(shí)間、授課時(shí)長(cháng)等由部門(mén)自行安排;

        Ø  人資根據《部門(mén)月度培訓計劃表》對各部門(mén)培訓實(shí)施情況檢查檢查與備案;

        Ø  每周OA公示各部門(mén)上周培訓實(shí)施情況,并對部門(mén)給予相應獎懲。

        2、公司層

        Ø  公司層午間培訓每2周進(jìn)行一次,7個(gè)部門(mén)輪完為一個(gè)周期;

        Ø  每周期初以部門(mén)為單位,提交培訓課程(1個(gè)/部門(mén)),課程時(shí)長(cháng)最低不得少于1小時(shí);

        Ø  人資部對提報課程進(jìn)行公示,全員根據個(gè)人意向度,自行報名參加相應培訓(可多選)

        Ø  訓后由參訓人員對該課程進(jìn)行課程評價(jià),人資備案;

        Ø  每周期結束后,OA公示各課程評分情況,并給予相應獎懲。

        【關(guān)于對五項管理學(xué)習各小組積分通報】

        為進(jìn)一步提升五項管理的學(xué)習效果,提高全體同事的參與積極性,現對上周積分排名靠后的小組進(jìn)行通報:

        員工層:上周積分排名最后的小組是第9組;

        管理層:上周積分排名最后的小組是第11組。

        2個(gè)小組將會(huì )在晨會(huì )上分享學(xué)習心得、小故事等相關(guān)內容。


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