本期概要：

本期戰略落地周報主要包括如下內容：

一、一周新聞動(dòng)態(tài)

二、公司大數據（人資數據, 營(yíng)運/倉儲數據）

1、   一周新聞動(dòng)態(tài)

【關(guān)于格力倉庫順利完成盤(pán)點(diǎn)的通知】

2019年7月25-27日格力財務(wù)組織外庫年中盤(pán)點(diǎn)，為了客戶(hù)滿(mǎn)意，同時(shí)為了提高倉庫管理水平，提高倉庫管理人員業(yè)務(wù)能力。公司于2019年7月25日在合肥永春庫、原尚庫、國力庫、杏花庫內進(jìn)行了全面盤(pán)點(diǎn)、清查，在所有盤(pán)點(diǎn)人員的共同配合下，順利完成了本次盤(pán)點(diǎn)工作。

夏日炎炎，室外溫度達到37攝氏度，但是杏花庫和永春庫的樓倉室內溫度更是高達40攝氏度以上，。所有倉庫盤(pán)點(diǎn)人員汗流浹背，頂著(zhù)高溫有序地進(jìn)行掃碼盤(pán)點(diǎn)。在所有盤(pán)點(diǎn)人員共同努力下，完成了年中盤(pán)點(diǎn)準確率達到100%的目標。賬實(shí)達到零誤差！得到格力公司的高度認可，永春庫負責人表示，在接下來(lái)的日子里，我們將更加用心去做好每一天的出入庫，保證年終盤(pán)點(diǎn)準確率繼續保持100%。

【關(guān)于中儲物流公司拜訪(fǎng)我司及稅務(wù)局蒞臨我司考察的新聞】：  

8月1日下午，中儲智慧南京科技物流有限公司的戰略客戶(hù)部副總經(jīng)理吳飛、招投標部經(jīng)理兼市場(chǎng)中心副總經(jīng)理成利平、合肥區域經(jīng)理劉波三人，拜訪(fǎng)我公司考察調研。楊總、鄭部長(cháng)給予了熱情接待。雙方進(jìn)行高層業(yè)務(wù)交流，就第三方物流如何發(fā)展，怎樣加強業(yè)務(wù)合作進(jìn)行了討論。中儲物流針對自身的家電運輸短板也向我司楊總和鄭部長(cháng)進(jìn)行了請教，楊總、鄭部長(cháng)給予了寶貴的經(jīng)驗及建議。為雙方的合作關(guān)系奠定了基礎。

7月31日，安徽省稅務(wù)局和長(cháng)豐縣稅務(wù)局一行,八人蒞臨我司指導工作，總經(jīng)辦楊總和王總給予了熱情接待，稅局領(lǐng)導重點(diǎn)對國家的減稅降費政策落實(shí)情況進(jìn)行了解，就公司目前遇到的一些困難進(jìn)行了調研，楊總和王總介紹了公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)管理及未來(lái)的發(fā)展愿景等情況。最后稅局領(lǐng)導也表示對公司提出的一些問(wèn)題和建議將匯總上報國務(wù)院，確保能將對企業(yè)的減稅降費政策落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)也希望我司能篤定目標、實(shí)現企業(yè)愿景。為地方經(jīng)濟做出更大的貢獻。

【關(guān)于永春庫新增業(yè)務(wù)的通知】

永春物流倉庫在2018年11月開(kāi)始入庫格力空調。運作至2019年7月，永春庫團隊得到格力物流部肯定，于2019年8月增加8000平方面積，8月2日正式啟用，預計每天6-8車(chē)倒庫車(chē)，10天左右入滿(mǎn)。倉配經(jīng)營(yíng)中心安徽大區經(jīng)理鮑道利現場(chǎng)跟進(jìn)，為一線(xiàn)員工提供全方位服務(wù)，充分體現出倉配經(jīng)營(yíng)中心團隊的凝聚力和戰斗能力。

【7月份美的、海爾招標新聞】：

海爾項目預計招標63條線(xiàn)路，5個(gè)基地，其中合肥基地20條線(xiàn)路，武漢基地16條線(xiàn)路，沈陽(yáng)基地15條線(xiàn)路，佛山基地5條線(xiàn)路，青島基地7條線(xiàn)路。2019年與2018年相比較招標產(chǎn)值增幅情況：9.67% ，合肥基地新增8條，武漢基地新增8條。

美的項目今年招標437條線(xiàn)路，2019年與2018年相比較招標產(chǎn)值增幅情況：31.87%，美的今年新增辦事處項目：重慶家用空調、中山小家電。

【公司特大辦事處的推行工作通知】：

營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心于7月份完成美的、海爾兩大客戶(hù)的招投標工作，產(chǎn)生了6個(gè)特大項目辦事處，分別是合肥海爾、青島海爾、北滘美的、無(wú)錫美的、蕪湖美的、武漢美的.因特大辦事處運力儲備、運營(yíng)服務(wù)、人員管理等眾多難題需要攻克，由公司總經(jīng)辦主導，通過(guò)營(yíng)運、財務(wù)、人資等多部門(mén)協(xié)作，于7月初開(kāi)始著(zhù)手解決重大辦事處運作方案落地。

8月1日，營(yíng)運部門(mén)再次集合特大辦事處的區域經(jīng)理、區域運力運營(yíng)負責人、辦事處負責人全員，召開(kāi)“特大辦事處工作準備進(jìn)度匯報”會(huì )議，各區域經(jīng)理分別進(jìn)行了相關(guān)詳細匯報及問(wèn)題反饋，會(huì )議最后，總經(jīng)辦、營(yíng)運部門(mén)分部對工作準備給予重要指示。

合肥海爾、青島海爾于8月1日開(kāi)始切換運作，業(yè)務(wù)人員補充已到位，整體運作前期的準備工作存在不足，仍處于持續跟進(jìn)解決，尤其是合肥海爾辦事處，辦事處組織架構已進(jìn)行調整（待確認發(fā)布），整體運作難度較大，必須做好充足的準備工作，發(fā)揮團隊全員的協(xié)作能力，必須保證切換運作前期的工作順暢；

北滘美的、無(wú)錫美的、蕪湖美的、武漢美的將于9月1日開(kāi)始切換運作，辦事處組織架構已進(jìn)行調整（待確認發(fā)布），北滘美的小家電整體運作難度較大，部門(mén)已安排專(zhuān)人抵達北滘美的辦事處，進(jìn)行人員集中工作培訓，梳理工作中的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，確保溝通方案的實(shí)際落地，與辦事處達成共識，并在8月份開(kāi)始試行并跟進(jìn)試行效果，保證切標工作順利進(jìn)行。8月份仍將到無(wú)錫美的、蕪湖美的、武漢美的進(jìn)行實(shí)地調研，確保特大辦事處設立的解決方案的落地；

特大辦事處間設立的對流線(xiàn)路運作方案，目前運力梳理工作正常開(kāi)展，因對流線(xiàn)路運作屬于19年度下半年著(zhù)手開(kāi)始的重點(diǎn)工作，目前整體工作仍存在較大挑戰；特大辦事處的后勤支持工作都在正常進(jìn)行中，仍需要公司給予重點(diǎn)支持，確保特大辦事處后續運作過(guò)程的順利開(kāi)展。

【關(guān)于對五項管理學(xué)習各小組積分通報】

為進(jìn)一步提升五項管理的學(xué)習效果，提高全體同事的參與積極性，現對上周各小組積分進(jìn)行通報：

第一組   80.55分      第二組  81.87分    第三組    86.97分    

第四組   78.51分      第五組  86.22分    第六組    86.73分

第七組   87.03分      第八組  83.9分     第九組    86.45分

第十組   64分

上周積分排名第一的是第七組，上周積分排名靠后的兩組是第四組和第十組。這兩個(gè)小組將會(huì )在晨會(huì )上分享學(xué)習心得、小故事等相關(guān)內容。