本期概要：

本期戰略落地周報主要包括如下內容：

一、一周新聞動(dòng)態(tài)(關(guān)于綜合管理部工作滯后的處罰通報；關(guān)于公司《費用報銷(xiāo)管理制度》發(fā)布的通知;關(guān)于對五項管理學(xué)習各小組積分通報）

二、公司大數據（人資數據, 系統數據，營(yíng)運/倉儲數據）

1、   一周新聞動(dòng)態(tài)

【關(guān)于綜合管理部工作滯后的處罰通報】

2019年6月份綜合管理本部月度工作出現嚴重滯后，尤其是總經(jīng)辦交代的工作，都未按照要求和時(shí)間完成，給公司其他部門(mén)造成消極影響。

根據《員工獎罰管理辦法》6.2.2 ：“不按照上級工作指示完成工作任務(wù)”，現做出以下處罰措施：

給予綜合部經(jīng)理鄭永勝口頭警告處罰。

請以上人員作出改正，及時(shí)完成各項工作任務(wù)。同時(shí)也請全體員工引以為戒，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)完成工作。

【關(guān)于公司《費用報銷(xiāo)管理制度》發(fā)布的通知】

為更好的推行公司財務(wù)規范，推進(jìn)公司報銷(xiāo)標準化、規范化。特此制定公司《費用報銷(xiāo)管理制度》。該項制度自6月1日正式開(kāi)始實(shí)施，明確規定了主要費用的報銷(xiāo)標準、流程、方法等細則，詳情已上傳至OA,請認真查閱費用報銷(xiāo)制度！

【關(guān)于對五項管理學(xué)習各小組積分通報】

為進(jìn)一步提升五項管理的學(xué)習效果，提高全體同事的參與積極性，現對上周各小組積分進(jìn)行通報：

第一組   32.96分      第二組  33.89分    第三組    32.21分    

第四組   26.31分      第五組  29.01分    第六組    34.11分

第七組   33.51分      第八組  25分       第九組    32.5分

第十組   22分

上周積分排名第一的是第六組，上周積分排名靠后的兩組是第八組和第十組。這兩個(gè)小組將會(huì )在晨會(huì )上分享學(xué)習心得、小故事等相關(guān)內容。