本期概要：

本期戰略落地周報主要包括如下內容：

1、關(guān)于運滿(mǎn)滿(mǎn)平臺請車(chē)自查自糾工作第二階段行動(dòng)的通知；

2、關(guān)于對營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心余章超、張川徽、陳雪、王祥、

石騰亮同志的表?yè)P通報;

3、關(guān)于對五項管理學(xué)習各小組積分通報。

一周新聞動(dòng)態(tài)

1、【關(guān)于運滿(mǎn)滿(mǎn)平臺請車(chē)自查自糾工作第二階段行動(dòng)的通知】:

針對部分營(yíng)運辦事處在運滿(mǎn)滿(mǎn)等平臺請車(chē)出現的操作不規范現象，公司內審組展開(kāi)了平臺開(kāi)戶(hù)人自查自糾工作。至三月底，該項工作第一階段內容已經(jīng)基本完成，結合在第一階段自查自糾工作中出現的相關(guān)問(wèn)題，現部署第二階段工作要求：

      1、重新梳理辦事處在運滿(mǎn)滿(mǎn)等平臺請車(chē)開(kāi)戶(hù)流程，以糾正此前出現的不規范開(kāi)戶(hù)操作方式。要求營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心運力組負責平臺開(kāi)戶(hù)清理及開(kāi)戶(hù)申請審批，并完成備案登記，內審組督促檢查，直至開(kāi)戶(hù)流程完善。

        2、前期在平臺開(kāi)戶(hù)費用未能完成報銷(xiāo)的，請盡快完成報銷(xiāo)，如因特殊情況無(wú)法取得發(fā)票的，則以報告申明，財務(wù)本部進(jìn)行審核，由內審組協(xié)調報銷(xiāo)。后期杜絕開(kāi)戶(hù)費不開(kāi)發(fā)票情形發(fā)生。

      3、對于在第一階段未能完整反映請車(chē)訂金收取、返還實(shí)際情況的，允許對第一階段提交的《（運滿(mǎn)滿(mǎn)）平臺請車(chē)自查自糾表》進(jìn)行糾正，在4月15日前再次提交《（運滿(mǎn)滿(mǎn)）平臺請車(chē)自查自糾表》及相關(guān)憑證至內審組王國慶處。逾期未提交的，視同無(wú)須糾正，可以接受內審組檢查。內審組不接受以任何理由作為材料不完整原因來(lái)抵制、糊弄該項工作的行為。

      4、已經(jīng)確認收取訂金但因各種原因未退還的，請于4月15日前提繳至公司財務(wù)本部,同時(shí)將財務(wù)開(kāi)具的收據并同《（運滿(mǎn)滿(mǎn)）平臺請車(chē)自查自糾表》提交至內審組王國慶處

     5、自查自糾工作隨后進(jìn)入第三階段，內審組將進(jìn)行實(shí)際檢查。請各開(kāi)戶(hù)人提前做好平臺請車(chē)相關(guān)資料（包括訂金收取憑證、平臺退還憑證、其他方式退還憑證等）的準備工作，以配合內審組工作的開(kāi)展。

2、【關(guān)于對營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心余章超、張川徽、陳雪、王祥、石騰亮同志的表?yè)P通報】:

2019年2-3月年后期間，由于部分辦事處出現人員緊缺的情形，在這急需人員支援的情況下，根據營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心統一安排，營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心余章超、張川徽、陳雪同志，前往北滘美的辦事處緊急支援，王祥、石騰亮前往無(wú)錫美的辦事處緊急支援，在支援期間，他們不僅能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，而且還能悉心帶領(lǐng)、教導新員工，向新員工宣貫公司的企業(yè)文化和日常工作技能，為新員工的穩定起了關(guān)鍵作用。

根據公司《員工獎罰管理辦法》5.1.3“良好的團隊精神，經(jīng)常幫助他人，在公司產(chǎn)生良好反響者”。故對余章超、張川徽、陳雪、王祥、石騰亮同志做出如下表?yè)P：

     予以營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心余章超同志表?yè)P一次，記行政分1分；

     予以營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心張川徽同志表?yè)P一次，記行政分1分；

     予以營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心陳雪同志表?yè)P一次，記行政分1分；

     予以營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心王祥同志表?yè)P一次，記行政分1分；

     予以營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心石騰亮同志表?yè)P一次，記行政分1分。

     望公司各位同仁以此為榜樣，積極向以上五位同志學(xué)習。在工作中發(fā)揚奉獻精神，加強團隊配合度，做到積極主動(dòng)、配合協(xié)同，為國力發(fā)展做出貢獻。 

3、【關(guān)于對五項管理學(xué)習各小組積分通報】：為進(jìn)一步提升五項管理的學(xué)習效果，提高全體同事的參與積極性，現對上周培訓進(jìn)行通報：

上周最終獲勝冠軍小組是第8組、亞軍小組為第5組。本輪PK中，第1小組分享得分79.6分，第一小組將會(huì )在晨會(huì )上分享學(xué)習心得、小故事等相關(guān)內容。