本期概要：

本期戰略落地周報主要包括如下內容：

1、關(guān)于展開(kāi)在（運滿(mǎn)滿(mǎn)）平臺請車(chē)自查自糾工作的通知;

2、關(guān)于我公司接受保護消費者權益的采訪(fǎng);

3、關(guān)于對五項管理學(xué)習各小組積分通報。

 一周新聞動(dòng)態(tài)

1、【關(guān)于展開(kāi)在（運滿(mǎn)滿(mǎn)）平臺請車(chē)自查自糾工作的通知】:

自2016年開(kāi)始，為增加運力資源，公司將運滿(mǎn)滿(mǎn)平臺作為辦事處請車(chē)的渠道，在運滿(mǎn)滿(mǎn)平臺開(kāi)戶(hù)請車(chē)成為公司滿(mǎn)足運力資源的重要方式。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)量的增加，在各平臺請車(chē)的重要性也日益突出，但同時(shí)，根據運滿(mǎn)滿(mǎn)平臺以及司機反饋的信息，部分營(yíng)運辦事處在運滿(mǎn)滿(mǎn)平臺請車(chē)出現了開(kāi)戶(hù)、訂金收取和返還等操作不規范的現象，例如在運滿(mǎn)滿(mǎn)平臺開(kāi)戶(hù)未在公司進(jìn)行備案、價(jià)格談判時(shí)考慮不周全、發(fā)運價(jià)格已包含訂金、未能完成訂金退還等，這些做法不僅不利于塑造公司的正面形象，也嚴重危害了公司利益。

針對以上現象，為確保經(jīng)營(yíng)管理的落地執行，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，結合公司內部審計的有關(guān)要求，現就各辦事處在運滿(mǎn)滿(mǎn)以及其他平臺請車(chē)產(chǎn)生的不規范操作問(wèn)題展開(kāi)自查自糾工作，具體要求如下：

1、各辦事處對在運滿(mǎn)滿(mǎn)平臺請車(chē)操作不規范的行為進(jìn)行識別、排查，并如實(shí)填寫(xiě)《運滿(mǎn)滿(mǎn)平臺請車(chē)自查自糾表》。

    2、各辦事處要高度重視、支持本項工作的開(kāi)展，并在2019年3月20日前將《自查自糾表》回傳至公司內審組王國慶處。

2、【關(guān)于我公司接受保護消費者權益的采訪(fǎng)】:

為進(jìn)一步提高廣大消費者的維權意識，切實(shí)保障消費者的合法權益，營(yíng)造和諧的市場(chǎng)環(huán)境，打造消費維權體系，創(chuàng )建放心消費環(huán)境在2019年消費者權益保護日來(lái)臨之際，3月4日，長(cháng)豐縣電視臺記者在縣市場(chǎng)監督管理局的帶領(lǐng)下，帶著(zhù)對長(cháng)豐縣放心消費創(chuàng )建工作的極大熱情來(lái)到我公司開(kāi)展采訪(fǎng)宣傳活動(dòng)，公司王總給予熱情接待。

3、【關(guān)于對五項管理學(xué)習各小組積分通報】：為進(jìn)一步提升五項管理的學(xué)習效果，提高全體同事的參與積極性，現對上周各小組積分進(jìn)行通報：

第一組   62分     第二組  62分    第三組    98分     

第四組   63分     第五組  64分    第六組    74分

第七組   70分     第八組  84分    第九組    74分

第十組   60分

上周積分排名第一的是第三小組，上周積分最后排名靠后的是第十小組，該小組將會(huì )在晨會(huì )上分享學(xué)習心得、小故事等相關(guān)內容。