“ 現今，中國的物流成本占到了GDP的18%，比西方國家高出2倍”，CEVA(基華物流)中國區執行副總裁戴安成Martin在接受筆者訪(fǎng)問(wèn)時(shí)透露到。

根據最近CEVA(基華物流)所參與的一項針對在中國的177家物流相關(guān)的公司所進(jìn)行的市場(chǎng)調查顯示，在十年前的時(shí)候，在物流方面的主要的挑戰是與出口相關(guān)，而現在物流方面的挑戰更多轉向了國內地面運輸網(wǎng)絡(luò )相關(guān)或者與倉儲問(wèn)題相關(guān)。

據Martin分析，造成這個(gè)現狀的長(cháng)期原因有兩個(gè)：基礎設施與法律法規方面的問(wèn)題。在基礎設施方面中國已經(jīng)是投資了二位數或者說(shuō)投資了幾十億人民幣進(jìn)行了這方面的發(fā)展。

另外兩個(gè)原因更多的來(lái)自物流行業(yè)所面臨的挑戰和客戶(hù)的內部情況。在中國整個(gè)市場(chǎng)比較分散，同 時(shí)很多物流供應商的服務(wù)也不可靠;供應鏈被割裂成不同的環(huán)節;未能夠充分的利用現有的物流設施等。而客戶(hù)的公司內部注重的是非常分散的成本控制，他們所注 重的是個(gè)別項目成本的下降，而沒(méi)有考慮如何能夠找到一個(gè)全供應鏈管理的辦法。

如果是短期的解決方法，可以改變公司內部物流運轉方式，也可以改變公司對于供應鏈的看法，并且幫助公司利用不同的供應鏈方法，這樣馬上就可以把物流成本降下來(lái)。而且有關(guān)部門(mén)的方向也是十分明確的，在上一個(gè)五年計劃當中，就把重點(diǎn)放在了減少或者降低物流成本上。

CEVA作為一個(gè)國際性的物流公司，就可以提供供應鏈整合的解決方案，這樣的解決方案通過(guò)我們杰出先進(jìn)的系統、網(wǎng)絡(luò )以及可視化管理和不同的解決方案來(lái)實(shí)現。

同時(shí)CEVA可以幫助客戶(hù)來(lái)解決物流成本上升的領(lǐng)域，一站式端到端供應鏈管理可以幫助客戶(hù)減少總的運營(yíng)成本，也可以改善客戶(hù)在庫存方面的績(jì)效，幫助客戶(hù)有更多的現金。通過(guò)完整的端到端解決方案與可視化的解決方案，包括在運營(yíng)方面專(zhuān)業(yè)的技能，能夠有效的幫助降低物流成本。